O que é negócios? Há várias coisas a saber sobre isso essa atividade. Seu objetivo é gerar ou repartir bens ou serviços e bem como pode acrescentar atividades como bancos, seguros, embalagens e transporte. O termo ‘negócio’ tem muitas definições diferentes, mas, de acordo com Derek F.abell, podes ser definido como atividades com três dimensões distintas: motivo de lucro, funções do cliente e tecnologias escolhas. Se você estiver interessado nos tipos diferentes de atividades comerciais, mantenha analisando pra aprender melhor a meio ambiente dos negócios.
Fundamento de lucro
O porquê do lucro é uma alegação fundamental dos negócios. Afinal de contas, existem empresas pra maximizar tua receita com despesas mínimas. Entretanto, o lucro não é o único princípio orientador pra todos os negócios. Embora o lucro seja a principal motivação, uma corporação assim como pode estar disposta a renunciar a lucros mais altos no curto prazo pra fortificar sua posição ou ganhar participação de mercado. Pra aprender a motivação por trás dos motivos de lucro nos negócios, vamos estudar alguns exemplos de como os motivos de lucro operam nos negócios.
Um modelo acessível de lucro é o preço de um produto ou serviço. Suponha que alguém compre uma garrafa de suco de maçã PS3. Uma organização que vende essa garrafa PS3 obtém lucro do PS1. O motivo do lucro nos negócios ajuda os negócios a optar se deve ampliar ou diminuir seus preços, com base na oferta e pela demanda. Por exemplo, se o gasto de uma garrafa de Apple for de US $ 10, é provável que uma empresa venda apenas uma unidade do item a um preço superior a US $ 20. Do mesmo modo, um negócio que se concentra no lucro não gerará um ganho líquido se não for lucrativo o bastante.
Infraestrutura organizacional
A estrutura organizacional de uma organização impõe como as pessoas e os ativos trabalham juntos. Seja um funcionário único ou uma equipe multifacetada, uma organização precisa organizar seus recursos de acordo com seu papel e responsabilidades. A estrutura organizacional bem como ajuda os executivos de negócios a definir suas responsabilidades e evitar a desorganização sobre isto quem é responsável por qual trabalho ou função. Também ajuda as empresas a definir sua estratégia. Vamos percorrer os diversos tipos de estruturas organizacionais e como elas afetam um negócio.
A hierarquia de uma organização depende do tipo de gerenciamento que segue. Poderá ser descentralizado ou centralizado e poderá ser estabelecido como uma série de relações de relatório entre departamentos e executivos. Esse tipo de infraestrutura geralmente é adequado pra grandes empresas que precisam delegar tarefas a inúmeros níveis. Tendo como exemplo, é provável que um executivo responsável por todos os produtos Kissan tenha responsabilidades por todos os produtos sob a gravadora Kissan. Uma infraestrutura típica é baseada pela função específica executada por cada funcionário. Esse tipo de suporte carece de suporte de outros departamentos e é apropriado pra organizações com muitas regiões, estados ou países.
Funções internas
Do mesmo jeito, as peças internas de um pc e suas funções são cruciais para o teu funcionamento geral. Seu componente principal é a CPU, ou unidade de processamento central, que controla todo o processamento dentro da máquina. O outro componente principal de um micro computador é a tela, que usamos para ver de perto e interagir com as informações dentro da máquina. Da mesma forma, as funções internas de uma empresa envolvem as atividades necessárias para preservar os negócios funcionando sem dificuldades e alcançando seus objetivos.
Os fatores internos de um negócio afetam o sucesso de suas operações, como essa de a forma como aborda estas operações. Estes fatores são controlados pela organização e, assim, a corporação pode aprimorar estes fatores pra acrescentar teu sucesso. A motivação dos funcionários é um dos fatores internos mais relevantes numa corporação, porque uma potência de trabalho motivada produz melhores resultados do que um menos talentoso. Outros fatores de gerenciamento interno de negócios adicionam processos e relacionamentos entre os departamentos. As comunicações internas bem como têm um embate direto na imagem da organização, tua experiência de competir no mercado e tua perícia geral de maximizar seu potencial.
Choque econômico dos negócios na nação
À proporção que o papel das transformações nos negócios e evolui, a ênfase está mudando para um choque mais afirmativo na sociedade. Mas essa modificação de assunto só é possível no momento em que a escala é alcançada. De acordo com os co-fundadores do B Lab, os negócios estão sendo redefinidos como uma potência para o bem na população. Estas empresas pioneiras receberam o Prêmio John P. McNulty, que reconhece o espírito de inovação e excelência na liderança do setor privado.
O movimento B Corp fornece um sistema operacional e plataforma sustentável pra medir o encontro. Auxílio as corporações a acreditar todas as suas partes interessadas e capacitar centenas de pessoas a participar. Sua comunidade consiste em mais de 1.Quatrocentos organizações B certificadas em 42 países e mais de 3.000 organizações de benefícios. Mais um menos 35.000 empresas utilizam sua avaliação de impacto B pra compreender os benefícios sociais e ambientais de tuas operações. Ao pôr esses princípios, o B Lab está ajudando as organizações a melhorar suas cadeias de suprimentos, o que acabará beneficiando a comunidade.